

Accompagnement relationnel
Anticiper et gérer les situations conflictuelles
Mieux appréhender les situations stressantes
Communiquer sereinement
Accompagnement managérial
Développer ses compétences et aptitudes
Favoriser l’autonomie de ses équipes
Exprimer son leadership
Optimiser ses feedbacks
Accompagnement opérationnel
Se préparer à des rendez-vous à fort enjeu
Gérer son temps et ses priorités
Accompagnement relationnel
Renforcer la cohésion des équipes
Développer des modes de coopération performants
Réguler et résoudre les conflits
Améliorer la communication et les feedbacks
Accompagnement opérationnel
Mettre en place un management collaboratif
Donner du sens à l’action d’un groupe
Construire une vision et des valeurs communes
Mobiliser le groupe autour d’un projet commun
Faire des réunions efficaces
Plus de 15 ans de responsabilités managériales dans le secteur de la communication et du marketing sportif – Groupe Havas, groupe Ideactif (Membre du comité de direction )
Formatrice en management et communication
Fondatrice de Sophie Duraincie Conseil
Diplômée de l’ECS Paris
Coach certifiée CT® (Transformance Pro – V.Lenhardt)
Praticienne de l’Approche Neurocognitive et Comportementale (J.Fradin)
Formée à l’Elément Humain® (W.Schutz) et au Codéveloppement (A.Payette et C.Champagne)
Prescriptrice du VIP2A (inventaire de personnalités)